document-比较正规的买球软件

总经理精彩访谈,凸显高度社会责任

2008-11-20

不走寻常路,敢为天下先

转自“新闻晨报c26 地产星空 ‘不走寻常路,敢为天下先’”

蔡元培先生曾在《论湖南的人才》一文中写道:“湖南人性质沉毅,守旧固然守得很凶,趋新也趋得很急。”

许文智就是这样一个湖南人:沉稳刚健,思维敏捷,锐意进取,勇于任事。作为上海三湘股份有限公司总经理,许文智早已把湖南人所特有的气质和个性深深融入到了靠谱的买球平台的文化之中。并从长期的积淀中形成了三湘人特有的思维和行为方式,十多年来一直引导着企业稳步、健康地向前发展。

出身于银行系统的许总视野开阔、忧患意识非常强烈。在中国房地产市场形势最为火爆那段时间里,当众多房地产企业在亢奋的市场情绪,乐观的未来预期支配下不计成本、近乎狂热圈地时,曾经在上海土地市场屡有惊人之举的三湘股份却显得异常的平静而理性;而当愈演愈烈的国际金融危机来袭时,众多企业在前所未有的压力下,纷纷收缩战线,而粮草充足的三湘股份却开始悄悄迈开自己的扩张步伐。

安居乐业,吸引人才

今年,三湘股份顺利收购了两宗地产股权,人才、人力已成为三湘股份的当务之急。为广纳贤才、网罗菁英,三湘股份提出了一个极具人性化的创意方案:凡新购买三湘四季花城玉兰苑住房的业主将有机会由上海三湘股份有限公司安排一份适合的工作岗位。

这个被许总形象地称之为“三湘安居+乐业工程”的活动创意,足见他不拘一格、求贤若渴的心情。他说:“从现实中我们发现,有工作没住房,而有住房却没工作的现象困扰着不少青年才俊。这次主题活动旨在面向全国,广纳贤才,为想在上海安居乐业的人才提供一个机会,在解决居住问题的同时解决就业问题,我们将提供管理、技术、以及服务等多个层面的岗位,以满足不同层次人才的需要。”

三湘四季花城系三湘股份十余年发展的集大成之作,自亮相上海市场以来,备受购房者青睐,每次开盘都出现购房者连夜排队的现象,销售一直保持在全市“第一军团”里,蝉联三届“上海市商品房销售50强”。今年9月20日具有极高科技含量的最后一期“玉兰苑”开盘,开盘当月便位列上海新房销售的前三甲。选择三湘四季花城,许总表示,一来这是三湘股份目前正在热销的住宅项目,二是表明诚意,“希望这能充分发挥筑巢引凤的作用。”

从另一个细节安排上还可以看出许总对于人才的爱惜和尊重,本次招聘人员主要会就近安排在三湘四季花城项目部和泗泾商业项目部工作,如果在总公司总部工作,上下班公司将安排班车接送。

当然,许总也提出了两条基本原则,一是唯才是用,本次活动只适用于买了房子而且有相应才干的人;二是量才而用,即公司将根据个人才能安排相适合的工作岗位。

稳健扩张,当好企业公民

2008年,注定是三湘股份不平凡的一年。

在积累了十余年的房产开发经验之后,三湘股份开始启动其在松江泗泾的商业地产项目——三湘商业广场,这是三湘股份由住宅开发为主向住宅与商业地产并重的一次重大转型。

这个紧邻轨道交通9号线泗泾站的商业地产项目,总建筑面积有6万多平方米,建成后将成为泗泾地区规模最大的新兴城市商业中心。据许总透露,目前国际知名商业零售企业如大润发、肯德基等已率先签约入驻。

进军商业地产,只是未来企业发展战略的一部分。其实目前许总考虑的最多还是切关三湘股份未来发展前途的关键要素——人才。

“目前市场形势对三湘股份来说其实是良好机遇,如果没有危机,三湘股份将不能这么容易地吸引行业内优秀人才。如果我们抓住这个机遇期,那么未来三湘股份整体竞争实力将在全国范围内有大幅提升。”当然,在许总看来,广纳人才,不仅仅是为了满足企业未来发展需要,也是一种彰显实力,释放企业社会责任的表现。

对于社会责任,许总和三湘股份从不缺位。面对持续动荡的国内外经济形势,三湘股份不仅不裁员,反而积极调整公司战略,释放潜能,增加就业机会,为促进社会和谐奉献自己的力量。许总表示,作为一家民营企业,十多年来上海三湘自觉把社会责任融入企业发展的血脉中,融入经营活动和靠谱的买球平台的文化建设中,坚持对员工负责、对股东负责,对客户负责,对赖以生存和发展的环境和社会负责。

这就是三湘股份的精神内涵,立业之本。

next:“三湘安居乐业在行动”主题活动规则
previous:“上海三湘”董事长黄辉先生获“2008年中国兴湘贡献奖”