2008-12-12
日前,建筑公司三湘四季花城玉兰苑工程捷报频传,分别通过了上海市第一认证中心“安全生产保证体系”外审认证及市建筑施工管理协会“节约型工地”检查,标志着该工地施工管理水平进入了一个全新的层面,也对公司今后的工作提出了新的更高要求。
玉兰苑主体施工期间,未发生一起重大安全事故,达到预期安全生产目标。项目部始终把科学管理,优化方案放在首位,积极采取多方措施:施工现场做到紧凑合理,道路畅通,满足施工各项运输要求;工地实行围档封闭施工,门前有明显标志,严格执行工地文明卫生门前三包责任制,防止泥浆、尘土飞扬;严格执行卫生值日制度。通过全体员工的共同努力,玉兰苑工程文明施工方面在售房期间得到了各位购房客户的认可。
严格成本管理,提高工程效益。一是紧抓项目成本分析制度、完善内部管理,做好预算用量和实际用量的控制工作,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支,不断增强核算意识,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位。特别是在材料使用上,大家齐抓共管,形成人人算细账,人人会算账的管理局面。项目部通过小改小革、废旧余料回收利用,节能、节水、节材方面取得了显著成效,达到了公司节能降耗工作规划的目标。