2008-12-12
日前，建筑公司三湘四季花城玉兰苑工程捷报频传，分别通过了上海市第一认证中心“安全生产保证体系”外审认证及市建筑施工管理协会“节约型工地”检查，标志着该工地施工管理水平进入了一个全新的层面，也对公司今后的工作提出了新的更高要求。
玉兰苑主体施工期间，未发生一起重大安全事故，达到预期安全生产目标。项目部始终把科学管理，优化方案放在首位，积极采取多方措施：施工现场做到紧凑合理，道路畅通，满足施工各项运输要求；工地实行围档封闭施工，门前有明显标志，严格执行工地文明卫生门前三包责任制，防止泥浆、尘土飞扬；严格执行卫生值日制度。通过全体员工的共同努力，玉兰苑工程文明施工方面在售房期间得到了各位购房客户的认可。
严格成本管理，提高工程效益。一是紧抓项目成本分析制度、完善内部管理，做好预算用量和实际用量的控制工作，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支，不断增强核算意识，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位。特别是在材料使用上，大家齐抓共管，形成人人算细账，人人会算账的管理局面。项目部通过小改小革、废旧余料回收利用，节能、节水、节材方面取得了显著成效，达到了公司节能降耗工作规划的目标。