2009年房地产市场的灿烂阳光已收起了锋芒，2010年以来国家政策调控陆续出台，力度一波比一波强，中国房地产市场再次迷雾重重。房地产从业者不得不认真思考，如何才能顺应形势寻找平稳发展的空间，抑或绝地反击主动求胜，出路只为有创新有胆魄有谋略的人准备着。
日前，本网站采访了上海三湘股份有限公司房地产管理部总经理肖欢天先生，就“德国考察学习之旅”归来谈谈个人感想以及应对形势的举措。
图为上海三湘股份有限公司房地产管理部总经理肖欢天先生
q：这两年三湘股份先后组织了两次德国考察学习，请问此次之旅的背景和动力？今后赴外考察学习将是三湘公司一项长久机制吗？
a：以质量取胜市场，这是任何一个企业生存和发展的“金科铁律”，对于三湘公司同样如此。处在风云变幻市场环境中的三湘人思路是明确的，是先知先觉的，我们懂得要加快产品的升级换代，以质量争取客户，以质量回报社会。
如何加快？吸收和借鉴别人的优点是我们的一个选择。欧洲特别是德国的建筑材料、家居产品在业界拥有良好的声誉以及经得起考验的质量，所以公司精心安排了此次德国考察学习之旅。简单的说，通过参观考察，可以借鉴学习国外企业先进管理经验并为公司高端住宅开发引进一线产品。
今后三湘股份将保持与欧洲房地产以及相关行业的联系，在技术、产品和管理等方面加强学习交流。
q： 十三天走访了四个国家，深入了几十家一线工厂，给您印象最深的是哪些？
a：总的来说，这些生产企业基本拥有四个共同特点：1、精确到位的流程管理；2、严格的质量把关检测系统；3、一些企业拥有高度自动化的生产模式，达到了现代工业化批量生产。但同时在生产的一些环节，仍然大量保留了传统手工艺的制作过程，体现了一种对于design（设计）和craftsmanship（工艺）的追求和执着；4、这些手工工艺能够保留传承至今与每一个企业自愿甚至自费培训新手有很大的关系，体现了这些企业在追求利润的同时也自觉承担一定的社会责任，也正是由于这种“前人栽树，后人乘凉”的社会责任感，一个行业才能可持续性的发展下去。
q：结合此次考察学习，您觉得三湘股份今后的发展在哪些方面还有进一步提高的可能？
a：对一个有社会责任感的企业来讲，我们三湘就是要走精品路线，建高质量工程，打造高端精品住宅，让城市、建筑和人在环保节能的庇护下和谐共生，我认为这就是三湘公司的追求。
我们会把引进国外高端产品作为打造精品住宅的手段之一，但这并不意味着简单的堆砌。比如说引进一项国外的高端产品，不单单是引进产品的本身，实施这项产品的同时，也要引进配套的施工和维护方法，而且在介绍、引导我们的客户接受一样好的产品的同时，也必须考虑客户在使用、审美等现实观点，这是一个系统的工程，我们的工作将是全面细致的，我们尽最大努力从业主的立场思考问题。
全装修房是未来住宅市场发展的必然趋势和潮流，也是国家积极倡导的主张，并且通过此次德国之行，我们更加认识体验到全装修房的优越性。
三湘股份今后将全面推进全装修房工作，目前建设中的上海·三湘海尚项目是公司高端精品住宅领域的开拓者和标杆，我们计划在该项目全装修房中引入毛细管系统、地源热泵系统、德国旭格门窗系统等等，加大科技含量，在节能降耗环保的综合利用上做出最大的努力和最新的探索，推动住宅科技的发展，让三湘股份开发的建筑产品牢牢占据高端市场，并力争不远的将来走在高端市场的前沿。
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